2018年10月31日,壶镇通过政府采购的方式,将城区道路保洁及生活垃圾清运服务项目进行招投标,Zui后由我公司浙江康顺道路保洁有限公司中标,中标金额1000多万/年,合同期限五年,壶镇道路保洁面积1191045.25平方米,保洁公厕23座,55个行政村的垃圾清运,所有环卫事宜均由浙江康顺道路保洁有限公司统筹安排,实行一体化管理。
2019年1月1日开始由我公司浙江康顺道路保洁有限公司正式接管壶镇环卫保洁工作,结合壶镇环卫保洁的实际情况,高效有序地实现无缝对接、稳定顺利进场,确保壶镇保洁管理工作顺畅、卫生品质稳中有升。
同时,我公司新增设备5辆洒水车、5辆机扫车、6辆压缩车,5辆摇臂车,6个直压式箱体,各类电瓶车28辆,人力三轮车保洁人员人手一辆等硬件设备,在设备上与目前壶镇环卫每天的清运量相匹配。
“变身记”之一:一月“事”变
一个月前,如果你路过壶镇环卫所垃圾中转站大门,一股股脏味和臭味就会扑鼻而来;而如今呢,这里却是宽敞明亮,干净无味,清新爽快,仿佛变了一个样。
我公司对城区内所有街道垃圾桶以空桶调换的方式即满即清,并保持桶壁清洁无污垢。对学校、企业和自然村的60个垃圾池进行每天清运。每天早上8点前必须完成90%的工作量。对镇上各条道路的卫生保洁检查情况,也基本都归纳到了一部手机里,并与环卫所管理层建立了一个微信群,每天环卫所监督人员到各条道路去检查,看到清理不到位的地方就拍下照片发群里告之我公司管理层,再由我公司管理层督促环卫工人清扫。
“变身记”之二:环卫之“伤”
壶镇有道路保洁面积1191045.25平方米,有保洁公厕23座,还有55个行政村的垃圾需要清理,平均每天各类垃圾清运量近一百吨,数量之大,任务之重,可想而知。
原先的环卫管理模式是这样的:道路保洁由保洁公司承包作业,垃圾清运、道路洒水和冲洗则由环卫所负责。这样的管理模式出现了“扫归扫,冲归冲,各家各干各的活”,往往出现重复作业,或者相互推诿。
这种分散的管理模式弊端明显,为解决此问题,当地环卫所曾做过多次尝试,但Zui终效果并不明显,垃圾中转站里的垃圾满到了大门口,各种气味经物理或化学反应无比呛人,俨然像一个垃圾填埋场;街边垃圾桶经常满桶后盖子压不住掉落路面,垃圾桶粘满污垢,垃圾桶四周臭气熏天;老城区街边街角泥沙堆积,城区道路泥沙满地冲洗不及时,污水四溢……
壶镇环卫之差严重损害了壶镇形象,已经与壶镇作为“缙云长子、丽水首镇”地位格格不入。一个当地的企业老板说:“为了避免合作方看到壶镇脏乱的镇容镇貌,对我们企业产生不利影响,我们只能带他们去附近的永康、义乌等地吃饭住宿”。
“变身记”之三:华丽“转”身
随着小城镇综合整治的深入开展,环卫工作的短板得到了补强。在镇主要领导的高度重视下,我公司领导和项目管理层人员经过多次研究,决定为这个“垃圾之家”来个大变身,第Yi步就是对道路保洁及生活垃圾清运工作进行大改革。
解决了管“事”的问题,更复杂的管“人”的问题又摆在桌面上。如何管“人”?公司根据壶镇环卫保洁的实际情况制定了以下制度:一、完善管理制度。加强员工劳动纪律和安全生产教育,每月Zui少两次召开员工生产和劳动纪律会议,全面提升员工综合素质。二、明确相关责任。每周开展例会及管理人员业务技能培训督导,力求全面提升管理人员业务水平和各项工作质量。三、提升保洁质量。督促道路管理人员积极开展自查自纠,针对各路段绿化段、人行道、巷口弄堂、垃圾桶周边积存垃圾继续开展大清理行动。针对路面杂草丛生情况,采用人工清理和施药双重处理措施,保持长效机制,避免反弹。四、推行奖优罚劣。及时掌握员工工作生活状态,进行岗位走访,安抚员工情绪,对表现良好员工进行奖励,对表现不好员工进行处罚,平稳顺利推进体制转型工作。
壶镇环卫保洁彻底“华丽变身”之路任重而道远,非常感谢壶镇环卫所领导的大力支持和帮助及我公司壶镇管理团队和每位员工辛苦的工作,相信壶镇的明天会更加的美好!
Zhi此,壶镇环卫的“变身记”拉开了崭新的序幕!并有效地推动了小城镇环境综合整治工作,为“四个小镇”建设作出了积极贡献,也为我们浙江康顺道路保洁有限公司在众多的保洁项目中树立良好形象。